Je kunt geen nieuwe toekomst bouwen bovenop een onopgelost verleden.
Het maakt niet uit hoe slim je plan is, hoe overtuigend jouw ideeën, hoe strategisch jouw nieuwe initiatieven.
Als mensen zich onrustig voelen over hoe het is geweest, kunnen ze niet volledig op de hoogte zijn van hoe het gaat worden.
De paradox komt naar voren: om vooruit te kijken, moet je echt eerst terugkijken.
De drie wetten van prestatie biedt een niet-lineair proces dat is ontworpen om een fundamentele verschuiving teweeg te brengen in waar leiders zich zorgen over maken, hoe ze samenwerken en welke acties ze ondernemen. Deelnemers treden buiten de vertrouwde kaders van management en leiderschap om diepgewortelde gedragingen, gewoonten en niet-onderzochte aannames te identificeren en deze te vervangen door nieuwe perspectieven die resulteren in nieuwe acties.
Deelnemers zullen ook nieuwe manieren ontdekken om management- en leiderschapsuitdagingen aan te pakken, en toegang krijgen tot een methodologie om nieuwe prestatieniveaus te bereiken voor zichzelf, hun teams, operationele eenheden en organisaties. Het evenement wordt gepresenteerd als een dialoog en omvat onderzoek en discussie, oefening, oefeningen, werk in kleine groepen en opdrachten tussen sessies.